第二階段︰2001年至2005年

zai股shi低迷的情況下，鑫華投資將業務轉向zhuduo企業的顧問工作，並定位于能源u∩hi行業，un蟪械Ａ聳uo家企業的常年顧問工作，主要you︰中石油集團、中集集團、首創股份、北控集團、中國燃qi、新奧燃qi、中huan保水務、百江燃qi、中yu燃qi、洗霸集團、招商局蛇口工業qu、hong石集團、神華天隆集團、大qing油田、長qing油田、中國管道局、華油集團deng。

zai長達wu年時間里，鑫華投hi斃ai能源基礎設shi領域耕耘，為企業做了大量工作，也成為投行jiezaizheyi領域的優秀企業，其研究和掌握a畽qun萇ou企業能比，特別shi天ranqifen銷、城shi燃qi、水務shi場、節能huan保、煤層qi開發與chu運、集zhuangxiang運輸、道路超zai運輸治理、能源發展ti制dengfang面，鑫華投資you大量成功的ge案，也獲de業jie的認可和好ping，從而形成了zi己獨特的he心能力。

zhege階段的主要工作業績you︰

un笪　惺　圖　i供的ruo干研究報告獲集團領導批示並進行juti實shi，如“中石油集團業務重zufang案”、“中石油發展煤層qi產業研究報告”、“中石油zhuang備產業整合fang案”、“中石油發展城shi燃qi的可行性研究”、“中石油系統旅游飯店業整合發展fang案”、“中石油zujian國ji投資基金研究報告”deng，並成功協助中石油xiang關bu門zu織了全系統關于燃qifen銷的大型研討會。

為大qing油田的業務發展ti供了ruo干篇報告和fang案並獲de主要領導批示，包括“大qing油田發展天ranqifen銷業務的fang案”、“大qing油田節能jian排研究報告”、“大qing油田開展資本運營a柘搿eng。zai獲de大qing油田dangzu批準後，還協助大qingxiang關bu門完成了對哈爾濱燃qi集團公司的收購。

對中集集團的發展戰略進行研究，特別shi發展第二集qun產業---半掛che業務做了全面研究，ti交了系統報告；對中集的he心能力進行zongjie和ti升，協助國家經貿委向全國tui出中集集團做為國jihua經營的dian型；協助中集集團進行行業收購兼並，並juti落實了對安瑞科（全國壓suo燃qi設備供ying商知ming企業）的收購。

全面輔導中國燃qi的初創與發展，並主導了其zui初三ge城shi（淮nanshi、蕪湖shi、楊中shi）的城shi燃qi公司收購。

做為首創股份的常年顧問單位，chu其它企業發展an喙氐餮瀉蛻杓僕猓　氐閾　hi場tuo展業務，un笮　狀詞展海　圖唇　展海├uang島、淮nan、淮北deng城shi的水務公司。

ci外，鑫華投資還zai節能jian排fang面做了大量工作，為xiang關企業進行論證和設計，並成功地獲de國家主管fang面的shou權，其全資zi公司“鑫華fangsheng節能公司”成為“中國大企業節電節能示範工程”的實shi單位。